http://www.scol.com.cn(2024-3-15 9:16:43) 编辑：盛飞
| 寒窗苦读十余年，博士毕业当保洁？如此荒谬一句话，竟然可以粗略概括太原师范学院近期发布的考核办法——博士来校五年没有升为副教授的，“非升即转”去后勤岗。
关注热点，表达观点，川观两点论今天说说这个争议话题。其实能理解这个规定的初衷是好的：“非升即转”，和高校已经施行多年“非升即走”制度一脉相承，初衷是激励年轻学者趁早立业，同时提升用人单位选拔效率。 但问题来了，这些“激励政策”，实践中却往往是——科研要求水涨船高，青年教师的待遇和科研环境却每况愈下。待遇低廉、事务繁杂、缺少自主科研平台，却要求他们五年出大成果，只会逼得青年学者成为论文机器，热衷投机，放弃高难度创新。 再者，“非升即转”虽然看似给了选择，但其实是对这些科研苗子的彻底否定，国家培养多年的博士去做后勤，显然是一种人才浪费。还有“非升即走”，博士毕业后再任青年教师五年，很容易达到“35岁门槛”——而就业市场的“35岁门槛”歧视，也是当前的现实问题。 发展新质生产力，推动高质量发展，需要科研人员，需要鼓励创新。而真正的颠覆式创新是需要坐得“冷板凳”的，五年时间一点都不长，再等等，万一第六年就出成果了呢？别让科研人员困于“非升即走”和“35岁门槛”之间，亟需树立更聚焦长远的考核导向，还要打破就业市场的年龄歧视，真正让人才放手追逐深度研究，形成物尽其用人尽其才的创新氛围。 |